8月29日，通用技术集团召开医疗一体化工作推进会，系统总结医疗一体化工作阶段性进展，全面部署下一阶段工作，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，推动改革工作走深走实。集团董事长、党组书记于旭波，董事、总经理、党组副书记崔志成，董事、党组副书记马可辉，副总经理、党组成员、通用健康公司董事长姚建红出席会议。

　　于旭波对集团医疗一体化工作阶段性进展给予充分肯定，对下一步工作提出五方面要求：

　　提高政治站位，坚决扛起一体化改革政治责任。要持续深化理论武装，坚决压实整改责任，切实强化监督问责，进一步增强落实中央巡视整改要求的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

　　聚焦工作重点，以一体化改革推动高质量发展。要加强规划引领，坚持稳中求进，突出试点示范，强化内涵建设，加强医康养协同，通过资源整合、管理提升、机制创新，着力打造具有较强竞争力的医疗健康产业集团。

　　坚持党建引领，为一体化改革提供坚强政治保障。要加强党的领导，强化队伍建设，强化组织建设，加强思想引导，严明纪律规矩，把党的领导贯穿改革全过程、各方面，确保改革始终沿着正确政治方向前进。 

　　压实责任链条，确保年度目标任务圆满完成。要压紧压实责任，健全工作机制，强化协同联动，注重实效评估，为“十四五”收好官，为“十五五”开好局。

　　厚植协同根基，凝聚一体化改革发展最大合力。要强化文化认同，树立“通用健康一家人”的共同体意识；要畅通沟通机制，搭建“上下同欲一条心”的沟通桥梁；要聚焦共同目标，明确“改革发展一件事”的战略主线；要关爱员工成长，营造“干事创业一起拼”的良好环境；要坚定必胜信念，汇聚“使命必达一定赢”的强大力量。

　　于旭波强调，医疗一体化改革事关中央巡视整改成效，事关集团长远发展，事关干部职工切身利益。要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，进一步增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，攻坚克难、锐意进取，扎实推进各项改革任务，为打造世界一流的医疗健康产业集团作出新的更大贡献。

　　崔志成回顾了集团医疗一体化工作推进历程，对下一步工作提出三方面意见：

　　提高政治站位，深刻把握医疗一体化改革的时代意义与战略价值。要充分认识医疗板块一体化是坚决落实中央巡视整改意见、践行“两个维护”的必然要求，是践行以人民为中心、彰显央企办医公益性的必然要求，是破解发展难题、塑造核心竞争能力的必然要求。

　　把握形势、保持定力，坚定推进一体化改革的信心与决心。要准确把握行业变革的“危”与“机”，努力于变局中开新局；准确把握利益调整的“失”与“得”，善于算大账、谋长远；准确把握推进路径的“纲”与“目”，注重顶层设计与基层探索相结合。

　　聚焦重点、精准发力，扎实推动一体化改革走深走实。要坚持以党建为引领、以集采为抓手，坚持区域试点、先立后破、稳中求进，正确处理系统推进与重点突破、产权分属与管理统一、总部经营与外部协同、改革发展与稳定的关系，稳步推动一体化改革落地见效。

　　姚建红在会议总结中提出，要坚决落实集团党组部署，全面统一思想行动，增强推进一体化改革的思想动力和行动速度，确保上下同欲、步调一致。要坚决聚焦重点任务，坚持“思想同心”“目标同向”“行动同步”，确保集团决策部署转化为具体行动和实际成效。要坚决担当作为，知责于心、担责于身、履责于行，以“实干为要”的作风，努力开创集团医疗一体化发展新局面。

　　通用健康公司、环球医疗、航天医科、健管公司相关负责人分别就有关专项工作进行了汇报，航天中心医院、太钢总医院、西电集团医院、三六三医院、鞍钢总医院、吉林油田江北医院相关负责同志作表态发言。会上，通用健康公司与中国医药、重药控股签订战略合作协议，标志着集团医药医疗全面协同发展进入新的阶段。

　　集团公司有关部门负责人，集团医管委全体成员，通用健康公司、环球医疗、通用医疗、国中康健、航天医科、宝石花医疗领导班子成员，中国医药、重药控股主要负责同志现场参会；北京、山西、四川、陕西区域一体化专班成员，通用健康公司、五家医疗平台全体中层干部，健管公司领导班子及相关中层干部，中国医药、重药控股有关负责同志，集团所属二级以上医院领导及相关部门负责人，高水平医院与上级单位双向挂职人员在视频分会场参会。